营销在木门产品市场推广中的重要位置可见是十分重要的，不过她也是一把把双刃剑，既可以让木门企业盈利，也可能让木门企业步履维艰。木门加盟的盼盼木门认为木门企业在营销上还需坚持适度原则，否则，只会自取灭亡。

木门企业情系销售额

国内大部分中小型木门企业对销售额有极度的偏好，但是许多企业销售额做到一定程度的时候，会突然发现这样一个困难——企业的业绩停滞不前了。这时因为企业的经营出现了瓶颈。所以，这个时候如何去理解销售额，如何去关注好销售额，显得至关重要。实际上木门企业的销售额必须是适度的。如果超过一定规模，一定得牺牲企业其他资源。

很多木门企业的老板在创业初期，都是靠自己亲自跑业务，提升销售额，然后一步步地慢慢把企业带大的，因此他们很重视业务。木门加盟的盼盼木门认为问题就在于，当始终用业务的手段来拉伸企业成长的话，利润就会被慢慢稀释，过度的营销，从而使得这个企业出现灾难。

营销过度或打垮企业

确实，国内有很多企业，都被过度营销给打垮。通过调查可以发现，以前风靡一时的一些企业，进行了广告大战、价格大战、促销大战。当时，这些牌子都名噪一时，但现在回头来看，当年最关注销售的，关注业绩的，虽然曾经辉煌一时，但现在这些企业都已不存在。

纵观整个木门行业，“营销过度”这个词汇已越来越频繁的被各木门企业提及。近两年体验馆、概念战等过度包装的行为已开始让一些人感到诧异，一个木门怎么就会搞出如此多的花样，而请明星、办展览、搞活动的天价费用又最终流向何方。消费者开始自忖，当毫无营养的营销变成一种变相的成本转嫁，顾客还会欣然的掏腰包买单吗？用业内人士的一句话说，这将是个“双输的结局”。

木门加盟的盼盼木门认为营销的宗旨即是把实惠让利给消费者，而与其给顾客带来一场华而不实的表演，倒不如把实实在在的优惠留给大家，这是一种更高层次的营销。

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