随着近年来定制家居的火热发展，木门招商的竞争也越发的激烈，大企业有品牌优势，小企业则有价格优势，处于中间地位的中型木门企业，则数量占了多数，实木门十大品牌的盼盼木门告诉你如何能在竞争激烈的市场背景下取得木门招商成功呢?盼盼木门认为最好的办法是用与众不同的思维方式，开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，经由价值创新来获得新的空间，走木门企业的蓝海战略道路。

针对产品品类的出奇布局

在木门行业发展的十余年历程中，企业蜂拥而起，上演一轮轮分食大潮，有竞争力的企业之间互相厮杀，瓜分掉市场上的显性用户，抢先布局全国市场，后来者想要“青出于蓝而胜于蓝”，没有自己的独特武器是很难有所突围。于是，对于有理想但实力还有所欠缺的企业而言，避免进入激荡的红海区，木门招商寻求市场的空白区进行深耕细作便显得尤为重要，而走好这步棋的首要条件就是要选好棋子，即产品品类的优选。

在终端渠道上寻求新“玩法”

电商、整体家装的发展都是对传统渠道的冲击与挑战，以互联网手段和整合资源来倒逼木门行业步入新的发展轨道，是一种形式。据了解，集成家装是一种一对一的模式，其服务内容涵盖了设计、施工、铝合金木门、橱柜、木门等家的因子，整合了中央空调、智能家居、水系统等生活链条，并承包了施工中所需的全部材料和家具供给，真正做到从工厂直接到消费者跨越，且工程期缩短，价格方面有所下降。且不论集成家装在未来是否能为消费者接受，成为木门招商的新出路，单单放眼当下市场，也并没有看到它出现夭折的现象，这便是希望。

在营销打法上避开“战场”

烧钱打广告在去年一整年的营销大战中抢占了大众的视角，这一现象在滴滴与快的、优步的大战中有所印证，然而对处于上升期的木门企业而言，烧钱玩营销无异于“自砍手脚”，稍不注意还可能导致多年的积累付诸东流。故，有选择性地打广告，借势宣传也能打出新天地。

木门招商三方面布局开展蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，开启企业组织各类人员的创造性，把视线引向蓝海，开拓市场“无人区”，有利于在市场竞争中占据领先地位。

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