目前，木门市场竞争的发展逐渐成熟，木门市场的竞争逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。定制木门的盼盼木门认为传统渠道已经不适应新环境下木门企业的发展，而开拓多渠道则成制胜之道。

开拓多渠道是企业制胜之道

所谓渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着木门行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。

随着木门市场的产品通路发生变革，新的木门市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈。新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。许多一线木门品牌都在天猫上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，木门企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。

企业营销策略要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。定制木门的盼盼木门认为建设一个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。具体说来，一是及时反馈市场信息；二是建立企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益；三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。

制定自身的发展方向和策略

市场已经给出信号，让越来越多的木门企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近；其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。纵观整个木门行业市场的状况，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是木门企业应当思考的问题。

强势企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈；新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，于是，在木门行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。这就是木门行业当前的竞争态势。定制木门的盼盼木门认为未来木门市场必然是竞争越来越紧张，企业只有把好每道关卡，才能在众多品牌企业中脱颖而出，把企业做大做强。

若想了解更多详情请到盼盼木门官方网址：www.panpandoor.cn或盼盼木门官方招商网址：www.panpanzsw.com也可致电盼盼木门官方热线400-890-8281’