我国的木门企业自中国加入WTO后，盼盼木门认为就一直希望能与国际接轨，塑造名扬海外的复合实木门品牌。然而，从2001年以来，在十三年的时间里，我国木门企业在海外市场的发展几乎没有实质性的进展。

行业内外对此不免纷纷猜测，尤其在同质化问题已经成为整个木业的桎梏之后，很多人都把木门行业停滞不前的原因归于同质化严重上。但是，要明白杠杆能撬动地球，首先要有着力点。也就是说，一种现象的出现，背后绝不止一个原因。

而且任何事件的出现，离不开滋养它的土壤。据此，我们应先从整个社会的经济走势来看。纵观现在社会的经济发展，不难发现各个行业都有个共同的问题——行业规范不严。规范的不严格，很多原因并不是法规政策的缺少，而是在人情高于法规的社会环境下，很多企业的运作不是依靠商业规则而是人情的往来。

这就是我国市场运作与国际市场的最大区别。众所周知，国际市场十分注重商业规则，任何商业活动都必须符合商业的运作规则。由此可知，我国的市场与国际市场存在巨大的差异，而这差异也使得原本在国内市场上顺风顺水的复合实木门企业，一旦跨出国门即举步维艰。

思维决定行为方式。我国木门企业的思维与国际商业运作的思维不同，自然很难融入到国际市场上。而且，很多木门企业希望能通过国际市场来提高自身的知名度，这就等于是很多人出国留学，目的并不在于学习新的知识而是为自己镀层金，以便回国后能有更好的发展。也就是说部分木门企业并不是真的想打造国际知名品牌，而是为自己添加在国内市场的竞争力。

当然，也有真正想塑造国际品牌的，但是我国的木门企业在心理上总有“技不如人”的症结，导致企业只知学习别国的地板工艺，而忽视了自身的特色。本来学习他人的长处以弥补自身的不足，是企业成长的良药，然而，因学习他人长处而忘了弥补自身不足，只会将自己变成对方的影子，最终落得个“邯郸学步”的结果。

此外，要想走出国门需要雄厚的资金基础作支撑。而我国木门企业拥有雄厚资金背景的少，加之木门成本的不断走高以及外贸壁垒的不断提高，导致真正能够迈进国际市场的木门企业越来越少。

所以，我国木门企业之所以迟迟不能与国际接轨，是由多方原因导致，同质化固然是其中一个原因，但不是主要原因，所以，我国复合实木门业要想真正进驻国际市场必须从问题的起源入手，才能标本兼治。

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