每年的建博会都热闹非凡，特别是门窗馆，参展企业越来越多，展台面积也越来越大。木门十大品牌的盼盼木门了解到建博会展会不再是企业展示产品的平台，而变成企业形象、实力的PK。特别是近两年，这种趋势越来越明显，展会上一二百平方米的展位比比皆是。

　　对于参展企业来说，参展成本一年高过一年，许多企业的参展费用已超过百万，但招商效果却明显不及从前了。一些大门企参展，主要目的不是招商，而是品牌的推广。有参展企业的负责人感概地说，“参展吧，费用一年高过一年，效果却一年不及以一年;不参展吧，又怕被经销商忘记，甚至于怀疑企业的发展。现在，企业对建博会是又爱又恨。展会变成了同行抢经销商的盛会，一台台大巴分布在展馆周边，抢着把经销商拉到工厂，管吃管住，更有甚者，如果接待企业没有‘伺候’好，这些来访者还要骂娘，让企业苦不堪言。”

　　“窝里斗”并不是最好的出路

　　木门十大品牌的盼盼木门了解到中国门窗市场有着广阔的发展空间，并不是千军万马过独木桥，企业完全可以做到在各自领域大显身手。全国品牌和区域品牌各有各的市场。由于门窗产品的定制化特点，不同企业有不同的发展优势，更何况还有强大的三四线市场可以开拓和发展，所有“窝里斗”并不是中国门窗市场发展的最好出路。

　　全世界公认的“世界第一商人”--犹太人掌握了丰富而系统的赚钱经验和智慧。犹太人在一个地方开了一个加油站，生意特别好，然后第二个犹太人来了开了一个餐厅，第三个犹太人就开了一个超市，这片就很繁华了。然而，在中国，第一个人开了一个加油站生意特别好，第二个人肯定开第二个加油站，第三个人来了仍然会开加油站，这种恶性竞争，最终导致生意越来越差。这个故事也许有些夸张，但多小能反映出中国人在经营方面的一些短板。

　　企业要发展，做强产品是前提

　　做强产品不仅是表现在把产品质量做好。更表现在做大产品范围，其实就是丰富门窗产品的结构。只有企业勇于去开拓，照样可以把铝门运用到全屋结构。发展到一个新的领域将会带到巨大的市场，完全没有必要去‘窝里斗’。”

　　木门十大品牌的盼盼木门了解到中国门窗市场是如此之大，需求也与日俱增，做强做大企业，完全没必要“窝里斗”，企业不需要与同行抢经销商，完全可以通过做强市场和产品，来开拓市场，促进各自企业健康持续发展。