现阶段，我国经济进入新常态化时期，木门行业的发展也处于一种放缓的状态，面对这种状况，套装门品牌的盼盼木门认为木门企业要想逆势发展，还需要制定一套适合自身企业发展的销售计划。

木门企业需分清楚“孰轻孰重”

在以前，“装”这个字，用到人身上时，是贬义词。现如今，“装”似乎是成为了很常见的，而且还是很必要的。企业也是如此。有的企业也很喜欢“转”，认为企业的规模越大，就越有实力。其实这种想法当然是错误的。大是没有用的。如果只是一副大的空架子，外表看是庞然大物，但里面确是空空如也。

木门企业如果只单方面追求规模是没有必要的。一味的追求是不健康的。规模大，但是不盈利，产品竞争性不强，品牌知名度很到，但是品牌的美誉度却是一般般。这样的原木门企业一旦遭遇任何危机，都很有可能一夕之间，轰然倒塌。

企业应将资金用在“酒香”上

企业的资金，应该花到该花的地方，规模是结果而不是目标，木门企业需切忌。木门企业应该把资金用在产品的研发和技术的进步上。只有产品和技术过硬了，才是实在的。

当然不是说品牌的宣传不做。品牌的宣传也是很重要的。现如今，是信息大爆炸的时代，信息的更新速度快，如果企业光有优质的产品和过硬的技术，企业还是不会有什么快速的发展的。

木门企业在发展过程中要合理的分配资金。产品的研发和对技术的研发是相当重要的。企业的宣传也是有必要的。因为已经过了“酒香不怕巷子深”的时代。但是企业也不要巷子浅了，酒却不香了。

总之，木门企业在发展的过程中，需要分清楚“孰轻孰重”，将资金用在产品研发和技术上，只有这样，才能保证“酒香”。

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