卖场是家居行业中最重要的市场环节，先不管卖场销售是好是坏，卖场是不可能被结束的。实木门行业要将卖场做大，盼盼木门认为要学会整个市场资源，结合市场发展动态，加入品牌联盟的行列中去，优胜劣汰，取其精华。

一谈到家居行业就不得不拿家居卖场说事，家居卖场是家居行业现代化进程的标志，然而就现今整个家居行业来说，家居卖场似乎已经不能按照原有的路径行进，重新分化和整合已经迫不及待。木门行业作为家居行业的一个分流，也需加强自身综合竞争力才能完美应对这次家居整合和分化。家居建材等将成为下半年消费市场的增长点，网络购物也将成为增长点，这从另一方面也表现出木门行业在下半年应抓住销售平台来迎合下半年整个家居建材行业的发展。

大家居时代各方资源整合

楼市调控影响逐步明显，到了2011年，家居行业可以说遇到了20年以来最大的压力，市场需求下滑、行业产能过剩和产品同质化、创新不足等，内外问题交加，对于实木门行业而言，正是因有压力而导致变革，压力下企业才会去思考提升，内部管理、技术革新做得好的企业却发展得很好。

在卖场相对过剩的情况下，就会出现“吸金”现象，服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺，而服务、品牌都较弱的中小卖场，就面临很大的生存压力。蒋德辉预测，一部分企业胜出，做大做强，企业品牌化需求催生大品牌独立店，还可能出现家居集群一条街、品牌独立店集群等新的终端。

品牌联盟构成销售凝聚力

实木门行内人都看好家居行业未来前景，许多企业都倾向于不踩刹车，只踩油门，与市场形势相反的是，每年全国至少要增加600多万平方米面积的家居卖场，呈现过剩的态势，家居行业未来的竞争一定更加惨烈，如今制造业产能过剩，需要寻找平台消化产品，这使得扩张的家居卖场仍能存在相当长一段时间，但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌，导致部分优秀卖场胜出、扩大，而部分卖场将被洗牌出局。

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