产能过剩一直是阻碍门窗行业发展的“顽疾”，而由于近两年房地产的持续低迷，劳动成本上升等问题，门窗企业的增长速度放缓，原木门厂的盼盼木门认为其长年累积下来的产能过剩问题一直没有得到很好的解决，反而成为近年来门窗越来越薄的根本原因。

门窗行业改革迫在眉睫

与建材门窗行业密切相关的房地产行业，首当其冲是这场战争中的先锋。去年，各地方也都密集出台了各项房地产去库存政策，一再降息、鼓励农民进城购房、探索新型住房制度等等，都与中央的开出的“药方”一脉相承。

楼市不断利好，中国房地产市场有望在一季度迎来一轮密集的政策松动潮。伴随着“去库存”带来的楼市行情改善，与之相关的门窗产业也将受到直接利好，新增刚性需求和改善性需求将被激活，门窗等家居建材市场将能逐步迎来新的春天。

但滞后期却是客观存在的。门窗行业面临的环境短期内不会有大的改善。全国商品房去库存或需达6-7年，门窗行业的去库存也必然不会轻松。前些年蓬勃扩张下的激量开发，使得去库存艰难。当去库存时代来临，与其唉声叹气自怜自艾，不如奋起直击，勇敢面对与解决问题。

我们需要来一场大刀阔斧的变革。颠覆式的，破釜沉舟式的，所谓不破不立，置之死地而后生。

门窗企业需调整结构拉动消费的马车

其实，我国产能过剩的问题在于能真正满足市场需求的产品太少。不少企业一味埋头做产品，采用原始的以产定销模式，不问市场，不创新，不求变，一旦市场需求减少时，生产过量的产品只会堆积越来越高。

只有真正贴近消费者，才能做出适销对路的好产品。门窗企业要从以产定销转变为以销定产，不脱离市场，积极根据市场需求、行业趋势、企业定位等制定出符合自身特色的发展模式。

加减有度填补门窗企业短板

在库存和销售压力下，很多企业急急忙忙地给企业做了一堆又一堆的加法，希望缓解窘况，原木门厂的盼盼木门认为盲目扩张产品线，加推新品牌、补充经营品类等等。并非所有的成功都可以复制，一窝蜂地涌上去很可能会被抬头的大浪掀得翻了更大的跟斗。

在加法上，开拓新市场去库存，着力品牌建设，升级优化渠道建设，巩固传统渠道、涉水电商等新渠道，纵横发力。在减法上，也要做出适时的调整。如砍掉多余的成本、臃肿的团队配置及冗长的产品线，精简办事流程，绩效考核量化，更要去除浮躁，沉下心来，专注自己的事业，使公司整体利益实现最大化。

盲目地加或减，都是对企业的不负责。每个企业都有自己的特殊属性，需寻找适合自己的创新模式才是成功之道。

个性化定制市场触发新的消费热点

这两年，私人定制模式颇受市场和企业的喜爱，无疑也是为行业经营转型提供了一种很好的模式。在消费者日益丰富的市场需求面前，企业不断挖掘出多层次的市场，甚至引导消费者需求，走细分化市场道路，满足市场个性化需求，是行业发展的一大新亮点。

智能也将是未来家居个性化的一大主流，新兴智能产品板块获得了极速增长。无疑，市场的偏好在发生转向，智能正在成为行业新的消费热点。未来，更具创新力、更具智能、更具个性化的门窗产品将受到更多人喜欢。

原木门厂的盼盼木门认为在门窗行业深水期的当下，稳扎稳打，夯实基础，勤奋拓展市场是门窗企业制胜市场，突破困境的有效之法。

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