摘要 : 室内门十大品牌的盼盼木门认为水能载舟亦能覆舟,这千古不变的道理木门企业要谨记。只有掌握消费者的需求才会让企业有所发展。
顾客是上帝,这句话我们经常能听到,但是真正能够做到的商家却屈指可数。企业发展需要明白,一定要以用户需求为主导,才会推进行业的发展。室内门十大品牌的盼盼木门认为水能载舟亦能覆舟,这千古不变的道理木门企业要谨记。只有掌握消费者的需求才会让企业有所发展。
木门产品营销需紧跟市场需求
木门这种产品属于冷关注度的耐用消费品,就消费者来说、只有在需要的时候才关注,并且会很用心的去了解和询问。所以企业在广告投入上应该有的放矢,不能为追求品牌的知名度而盲目的投放,更多的考虑木门的准消费群体关注的媒体--着重考虑专业的建材装修家居等媒体、而不要随意选择大众主流媒体。专业房产家居媒体的受众群大都是木门的准消费者,在这样的媒体渠道中加强品牌、企业、产品的传播力度。
紧跟消费需求变化做策略改变
随着消费者逐渐成熟,他们对木门产品的要求也不断变化,个性化需求越来越明显,尤其是木门市场消费群体渐渐开始由80、90后占据主导地位,在这种情况下,木门企业更要跟紧市场趋势。负责人也说道:“年轻化是木门市场的未来趋势,而人们在消费过程中,往往会特别关注一些新鲜的产品,木门企业可在这方面抓住年轻人的消费心理,以产品质量为重,加上一些个性化的设计,让产品更时尚,吸引消费者注意。”
深挖细分市场进行私人定制化
随着生活水准的提高,消费者的消费观念也越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性、选择性日渐增强,消费者会最终成为木门市场的"主人"。在这样的条件下,只有想"上帝"之所想的企业才不会被市场淘汰。可以预见,谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求,谁就能获得消费者手中的那张宝贵的"选票"。
企业必须明确能有效为之服务的、最具利润价值的细分市场,深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此,建立市场资料收集与分析,是成长型木门企业适应市场变化进行的工作之一,掌握市场命脉,对市场的把握度越大,成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,最终远离消费市场。
总之,任何产品都是为消费者服务,木门企业只有明白这一点,紧跟需求变化才是发展的正确方向。
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