“企业的概念是什么？我们对企业的认知是单纯追求利润？还是树立名牌形象用文化理念来扩张企业的外部形象？企业管理或发展的最高境界是什么？这是目前民营企业最值得研究的方向性问题。”

品牌是企业发展之本

木门品牌排行的盼盼木门认为诚信是企业发展本质，同时跟进的就是产品的定位及产品的质量，要想让自己的产品被市场认可，那么首先就要对自己的企业做出明确的产品定位。

那么，就要建立起诚信体系，对产品要求上不仅要把持好过硬的技术水平，产品质量，更要在终端店的形象和店面装饰上做到严密的匹配。

市场对产品品牌认识的程度愈深，给消费者所带来的信赖感就愈强，随之，企业的产品品牌就会被广泛地接纳和认可。对于一个现代企业来说没有一个明确定位的企业形象和有效的品牌维护措施，就意味着它的形象将会消失在茫茫的商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个没有灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它若即若离；就意味着团队的涣散和低落的士气。良好的企业形象，一直是企业人非常注重的内在品质，也是一个企业创业腾飞的利器。所以只有搞好企业形象的建设，维护终端品牌形象，使优秀产品品牌为企业的代言。

在这样一个非常年轻的朝阳产业中，如何将这个产业做强做大，对于企业来说这是个如何可持续发展的问题。在企业品牌形象的维护上着重从终端销售的维护入手。为了提高经销专营店的整体形象和声誉，与企业的高端化产品匹配。在管理模式上也采用统一的管理制度，每一个经销专营店的成立都要经过严格的筛选，由公司的内训师到各经销地区进行统一的培训，从销售人员到店长再到经销商的规范化要求都是为了维护企业的形象，维护产品的信誉，保证经销商的利益，天河企业都给予有力的支持。据了解，天河门业非常注重对开发研制新型环保产品，提高生产技术，生产优质产品。为消费者提供真心、真诚的服务，李为群董事长说，天河门业的理念，就是用产品为消费者打造舒适高雅的绿色生活空间。

企业管理是企业家文化素养的体现

有数据显示，在木门行业中，成品木门在近3-5年发展势头迅速，需求量每年以30%的速度在提升。从而也导致了一窝蜂的现状，很多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起，在市场上以低价冲击，并有迅速蔓延之势，在价格战的逼迫下，有些二线品牌企业对经营战略前瞻性不够也放弃了原则，开始降低标准，而没有着眼于构建品牌，制定企业的长远发展规划。

其发展理念是什么？面对记者的提问，李为群董事长说，由于整体市场的泥沙俱下，这就对企业老板提出了一个严峻问题，我平时空闲时间就是读书，毫不夸张地说，是书籍成就了我的事业。“创造未来的工作，其真正目的不在于明天做完什么，而在于今天做了什么才能赢得明天”。“富有成效的领导人的根本任务就是要考虑组织的使命，并且明白无误地确定和实施组织的使命。领导人必须制定目标，确定需要优先完成的任务，并且规定和遵守行为准则。” 这就是我们天河企业发展壮大的座右铭。

李为群董事长深有感触地说，其实读一本好书都会让你的精神面貌发生变化，并有机地运用到工作事业中，翻开《大学》，第一章便开宗明义提出了人生修养的目标。古人称《大学》是“初学入德之门”，从中可见“为学次第”

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