现在社会，品牌充斥着人们的生活，富人也好，穷人也罢，都以拥有品牌为荣。实木门十大品牌的盼盼木门认为如果说消费品牌的消费者是甲方，那提供品牌的企业则是乙方，而现实中的乙方，也开口品牌，闭口品牌，可你要问他品牌该怎么建设，有说做广告就是做品牌，有说做产品就是做品牌等等，细想起来也没错，但总感觉很别扭。

第一步：整合实效资源

品牌是企业的核心，是企业形象的外在载体，是企业所有资产的聚焦。因此，必须整合企业所有资产，找出竞争对手忽视的而消费者受用的聚焦点，形成合力，进一步放大，也可以称为品牌聚焦，也可以称为品牌定位，而且在整合过程中，促使企业发现很多死角，减少企业的浪费。

第二步：设定品牌建设目标

结合市场和企业实际情况，在标志和名称等基本素材都具有的情况下，设定品牌建设的目标。有了目标才会有方向，才会在竞争中有清醒的头脑。没有目标就没有方向，做到哪算哪，随遇而安，无异于盲人摸象，摸着石头过河，在激烈的市场竞争中，没有任何还手的机会。

第三步：明晰品牌社会责任

在设定品牌建设目标后，分解品牌所承担的相应责任。对消费者、对社会、对股东、对员工、上下游供货商，所担负的责任，没有责任的品牌，就如同没有灵魂的形尸走肉，什么也不是，到头来投入巨资一场空！

第四步：设定品牌资产

品牌如人，须有内涵、价值。鲜活的品牌资产，可以在品牌建设过程中，起到事半功倍的奇效，有人说品牌资产是“品牌知名度、品牌认知度、品牌影响力、品牌忠诚度、品牌联想度”，“五度”品牌资产对于品牌维护非常关键，是专职资深营销人的专业强项。但对于一个新品牌的建设而言，对品牌建设一知半解的企业主认为太过复杂，本来很多系统已经搞得企业主晕头转向，这“五度”系统无疑给他雪上加霜。

因此，在品牌建设的初级阶段，品牌资产可以是一句话、一个核心、一个理念（对于专业人士而言就是品牌内涵），越简单越好，不能出现没读小学，直升高中的急功近利式的资产设定。

第五步：明晰推广策略

既是品牌，就不能养在深闺无人识，就必须要走入市场面对竞争，就必须明晰推广策略。制订推广策略的前提，不能只考虑企业眼前利益，要结合眼前和长远利益综合评估，结合产品、资金、规模、行业地位、市场状况等主要元素，找出性价比最大化的推广途径。是服务营销、公关活动、高密度传播、终端营销、新品承载等，还是个体推广还是综合传播等，并明确推广过程中的侧重点，这样制订出来的推广策略才是可行，才是最合适的！

第六步、设定执行步骤

在前面的基本工作到位后，一个新品牌的雏形已经形成，最后一步异常关键，就是执行步骤的设定及执行了。三份方案，七份执行，没有执行力，就没有竞争力，切实可行的执行步骤的，可以使一个品牌很快建立起来。一般来讲，执行步骤的设定，应结合企业自身产品的季节性及市场的竞争情况，设定中、短期执行步骤。同时，需考虑企业自身的执行力，如企业执行力太弱，需要强化培训提升执行力，也可引入专业人员进行品牌建设的执行。

以上“品牌建设六步走”比较适合一个新品牌的初级建设，当品牌达到一定高度时，企业也发展到了一定高度，届时，企业可请专业人员对品牌进行维护，升级品牌资产和形象！

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